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“萤火虫”应对欧盟节能灯反倾销
（时间:2003年12月4日）

所属类别：出口要闻

　　2000年5月，当欧盟宣布对中国节能灯展开反倾销调查时，本报发表了一篇披露该案内幕的文章，题目是“飞利浦借刀杀人。事实上，节能灯案第一回合的较量，很大程度上就是中国企业联合中国媒体展开的针对荷兰飞利浦公司的声势浩大的反击战。　　原因很简单，因为飞利浦公司既在中国投资，又在欧盟参与对华反倾销，这种里外占便宜的做法让中国企业和媒体很不理解。　　厦门东林是这场反击战中最积极的一个。这场战斗的结果，是飞利浦在重压之下于2000年12月宣布撤诉。　　虽然飞利浦的撤诉没能阻挡欧盟在终裁时向中国企业课以高额反倾销税，但实际上，中国企业已经通过这次较量验证了一个崭新的应对反倾销调查的战术，那就是，直接攻击反倾销案件中的起诉方，釜底抽薪。　　当然，这个战术的应用必须满足两个条件：第一，起诉方在中国有商业利益；第二，起诉方只有一个或者拥有足够的实力改变案件性质。　　第一回合中，中国企业之所以在打退了飞利浦之后仍然败诉，原因就在于那次案件有3个起诉方。　　2002年10月，机会来了。德国节能灯厂商欧司朗提出了复审请求。这家公司在中国有合资厂，同时又是单独起诉。只要将它击退，该案就无疾而终。　　让人稍感遗憾的是，中国数百家节能灯厂商，只有厦门东林一家挺身而出，投入了战斗。而且，东林的战术直逼要害，一封公开信，将欧司朗送上中国媒体的审判席。　　面对中国媒体扑面而来的质疑和批评，欧司朗在中国的代表表现出了强烈的反弹情绪。之后，经过有关人士的穿针引线，贾强和欧司朗的代表面对面坐在一起，进行了坦诚布公的交流。这样的交流也使得双方将一些激化矛盾的新闻稿最终悄悄塞回了各自的口袋。事后贾强透露，欧司朗在很大程度上确实不了解中国，因此，双方的沟通是必要的，欧司朗已经非常明白如果该次调查加重对中国的反倾销力度，那么，欧司朗公司在中国声誉将面临严重的后果。　　从发表公开信，到稍后的有人居间调停，再到面对面沟通摆明立场，这一连串的动作，看起来非常自然，实际上就是又打又拉、软硬兼施的战术，其目的，自然就是釜底抽薪。　　这一回合，厦门东林达到了目的。　　相信欧司朗绝不会承认，该公司的撤诉是因为记者描述的以上原因。我们需要提醒国人、尤其是需要提醒相关企业、行业协会的是，在这次战斗中，除了媒体的呐喊，贾强是不是有些孤单。　　厦门东林生产的节能灯的品牌是萤火虫。萤火虫很小，但是它能将超过90％的能量迸发出来。在该案中，我们见识了这种力量。　　希望3年之后，如果欧盟节能灯厂商提出日落复审，能有更多的企业挺身而出，而不是贾强一人。

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【来源：中华工商时报】

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